België
Frankrijk
Recruitment lijkt erg op marketing. En net als in marketing worden beleving en emoties alsmaar belangrijker. Je bedrijf moet kandidaten aanspreken, fascineren en informeren. Het gaat al lang niet meer louter om vacatures invullen met de juiste kandidaten, maar om betrokkenheid creëren en interesse bij mensen die in de toekomst kandidaten kunnen worden.
Bye bye saaie vacatureteksten, hello employer branding! Je werkgeversmerk wordt je belangrijkste troef om kandidaten warm te maken voor je bedrijf. Dat lukt niet met eenrichtingsverkeer, maar vraagt om interactie en oprechte interesse in wat er leeft bij medewerkers en kandidaten.
Alsmaar meer bedrijven schakelen gespecialiseerde recruitmentbureaus in. Dat zijn niet langer alleen de grote spelers, ook kleinere bedrijven besteden aanwervingen veel meer uit. Waarom? Omdat een gespecialiseerd bureau sneller kan inspelen op de veranderende behoeften van werkgevers en werkzoekenden. Daardoor kunnen opdrachtgevers sneller schakelen en sneller groeien. Ook al evolueert de markt snel.
Recruitmentbureaus zijn ook de ideale partner voor bedrijven die grote volumes personeel moeten werven voor tijdelijke opdrachten. Als ze zich niet langer moeten afvragen of ze volgende maand genoeg productiemedewerkers hebben, kunnen ze zich concentreren op de invulling van meer strategische projecten.
Zinvolle data over waar je de juiste medewerkers vindt, wat hen aanspreekt in je bedrijf en welke skills het beste matchen met je openstaande vacatures, zorgen ervoor dat je sneller en beter aanwerft. Doe daarvoor een beroep op een recruitmentbureau en/of gespecialiseerde recruitment software. Wie niet langer alleen zijn of haar gevoel moet volgen, maar steunt op slimme data, vindt en selecteert sneller de juiste kandidaat. Zeker met behulp van AI. Daarom ontwikkelden wij onze eigen dashboards waarop klanten onmisbare inzichten krijgen in hun personeelsbeleid: AGO Insights.
Rekruteren vraagt vandaag, meer dan ooit, dat de verschillende afdelingen binnen een bedrijf vlot samenwerken. Marketing zorgt dat de juiste boodschap op de juiste manier tot bij de juiste doelgroep geraakt. Human resources richt zich op strategieontwikkeling en onderzoekt alle elementen die nodig zijn voor een volledig beeld van de doelgroepen op de arbeidsmarkt. En IT’ers en analisten zorgen voor de digitale component. Ze selecteren, implementeren en verbeteren onlinetools en ontwikkelen goed werkende recruitmentsites. Zodat zoveel mogelijk stappen in het wervingsproces automatisch verlopen. Recruiters kunnen zich zo volledig richten op het contact met kandidaten en een positieve candidate experience.
Cv’s screenen, interviews plannen, goede sollicitatiegesprekken voeren, … Het zijn allemaal competenties waar AI je als recruiter bij kan ondersteunen. Wat AI minder makkelijk kan overnemen is netwerken, flexibel zijn, relaties opbouwen en technologie omarmen. Waardevolle informatie uit data halen wordt dus een onmisbare skill. Je krijgt meer inzicht in de doelgroepen op de arbeidsmarkt en de skills die nodig zijn om een bepaalde rol in te vullen. Een skill die onze recruiters als geen ander beheersen!
Als recruiter moet je meer doen dan vacatures invullen. Je moet ook goed weten welke skills je al in huis hebt. En je bewust zijn van de competenties die nog ontbreken en hoe je die in de toekomst kan aantrekken of ontwikkelen. Dat kan bijvoorbeeld via nieuwe aanwervingen. Maar je huidige werknemers ondersteunen met opleidingen, stages, leer-werktrajecten of jobrotatieprogramma’s is minstens even belangrijk. De recruiter van de toekomst weet: hoe beter medewerkers zich ontwikkelen, hoe minder nieuwe mensen je hoeft aan te trekken. Ook dat is recruitment!
Meer info over AGO Insights? Contacteer buddy@ago.jobs en dan is AGO er voor jou. Samen zorgen we voor groei!
