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"Quand Delphine d'AGO HR Services est venue se présenter, j'ai tout de suite eu le sentiment que c’était le bon choix. AGO et Van Marcke partagent les mêmes valeurs. Nous le ressentons dans la façon de travailler d’AGO et nous le lisons dans les rapports que nous recevons à la suite d'un assessment ou d'un development center. Un partenaire qui partage les mêmes valeurs fait vraiment la différence", déclare Stien Decadt, Recruitmen t Manager chez Van Marcke. "Avant de collaborer avec AGO, il n'y avait pas vraiment de fil conducteur dans notre façon de tester les candidats. C'était plutôt ponctuel, sans politique définie. Nous sentions que cela devait changer et nous sommes donc partis à la recherche d’un partenaire fiable. Chez AGO, nous avons trouvé du professionnalisme, des tests scientifiquement fondés, de l'ouverture et beaucoup d'amour pour les gens."
"Nous apprécions particulièrement la customisation d'AGO. Pour une offre d’emploi spécifique, AGO fournit un assessment sur mesure. De plus, AGO vient sur place, où et quand nous avons besoin d’eux. AGO est très flexible dans l'organisation des assessments : même à court terme et lors de changements de dernière minute. Nous demandons souvent un assessment pour des collaborateurs internes qui souhaitent évoluer. S’ils peuvent passer l’assessment sur leur propre lieu de travail, ils ne perdent pas une journée de travail. C'est nettement plus efficace", déclare Stien Decadt."
"Chaque rapport d'assessment ou de développement écrit par AGO est personnel et rédigé dans un langage clair. De plus, AGO va droit à l'essentiel, sans se perdre dans les détails. C'est non seulement clair pour nous, mais cela donne aussi aux candidats une vue d’ensemble de la situation. Ils voient immédiatement ce qui va bien et ce qui reste à faire. Cela fait du rapport un outil d'évaluation pratique", déclare Stien Decadt.
"Parfois, un assessment ou un development center confirme notre intuition, d'autres fois, il élargit notre vision des choses. Nous constatons alors, par exemple, que des personnes ont déjà progressé plus que nous ne le pensions", poursuit Stien Decadt. Elle estime également que les entretiens de feedback d'AGO avec les candidats sont précieux. "Auparavant, nous le faisions souvent nous-mêmes. Maintenant qu'AGO s'en charge, l'objectivité est préservée. En outre, chaque entretien est mené de manière très professionnelle."
"Nous pouvons toujours nous baser sur les résultats d'un rapport. Ils nous aident à prendre des décisions, mais ce n'est pas tout. Quelqu'un a des points d’attention ? Nous nous mettons alors immédiatement au travail. Il s'avère que quelqu'un a encore besoin de grandir avant d'être prêt pour un poste particulier ? Nous lui laissons alors l’espace nécessaire. C'est aussi l'une des raisons pour lesquelles nous avons créé le ‘Van Marcke College’. Les collaborateurs y reçoivent une formation sur nos produits et systèmes, mais aussi une formation sur mesure pour renforcer certaines compétences. Pour ce faire, nous faisons appel à des formateurs internes et à des centres de formation externes", explique Stien Decadt. "La progression continue étant très importante pour Van Marcke, nous voulons absolument poursuivre et même étendre la collaboration avec AGO. Nous voulons investir dans le potentiel que nous avons déjà en interne et nous avons besoin de l'expertise d'AGO pour y parvenir."
Staf De Smet a commencé comme chef d'équipe dans le service de gestion des commandes de Van Marcke après un assessment par AGO. "Je n'étais plus heureux dans mon job précédent et je cherchais de nouvelles options. J'avais déjà passé quelques entretiens et évaluations, mais je n'avais pas encore trouvé mon bonheur. L’offre d’emploi de Van Marcke m'a immédiatement attiré. La façon dont ils ont interagi avec moi l'a confirmé. L'assessment était également un bon exemple de la manière dont Van Marcke traite les gens. Dans d'autres entreprises, de tels tests m’ont souvent semblé impersonnels, pas tout à fait pertinents ou même dépassés. L'assessment d'AGO était fondé et le lien avec le poste était immédiatement clair. Pendant le jeu de rôle, on m'a présenté une situation que j'ai reconnue par la suite", s'amuse Staf De Smet.
"Lorsque vous sentez qu'une entreprise n'a que peu de considération pour vous, vous n'avez pas fort envie d'y travailler. Dans ce cas, je préfère refuser. C'était différent chez Van Marcke, en partie grâce à l’assessment personnel d'AGO. Même si les tests n'étaient pas si simples - les questions visant à tester votre capacité de raisonnement étaient de véritables casse-tête - je me suis senti considéré. Et apparemment, je n'ai pas si mal réussi les tests".
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